De onde, então, veio o capital para reformar e equipar os quartos, montar o bar e as salas, e todo o resto das reformas acima mencionadas? A resposta é clara: do trabalho. Do trabalho dos membros da cooperativa e da solidariedade dos outros trabalhadores das empresas recuperadas e da comunidade. Da solidariedade dos milhares de pessoas que colaboraram com algumas moedas quando o pessoal do BAUEN mendigava na rua, dos estudantes que faziam vaquinha nas faculdades, dos camaradas de outras empresas recuperadas que colocavam a mão na massa em pequenas façanhas como o aniversário de Rosalía Peñarrieta, do apoio de um governo como o bolivariano. Mas, fundamentalmente, do trabalho, que serviu como fonte de capital em todas as geografias e em todos os momentos. Não há exemplo mais claro do que empresas recuperadas, nas quais os trabalhadores constroem o capital, pouco a pouco, e sem recorrer a nenhum dos mecanismos de desapropriação utilizados para maximizar os lucros, com as quais foram lançadas as bases para fazer girar a roda da produção. No BAUEN, tudo foi um esforço, com um único objetivo: recuperar uma renda regular do trabalho para cada um dos membros da cooperativa.
Entretanto, ao contrário de outras empresas que foram recuperadas, onde os patrões literalmente desapareceram do mapa, neste caso os empresários nunca pensaram que o negócio de administrar um hotel sem investir dinheiro nele havia acabado. Na realidade, o que eles devem ter visto nesse milagroso ressurgimento do hotel foi uma nova oportunidade. Em meados de 2005, a economia argentina não estava mais como estava nos anos críticos que antecederam a crise. O mercado doméstico e a estrutura industrial estavam se recuperando, e a taxa de câmbio competitiva que havia sido deixada em vigor como resultado da queda acentuada da convertibilidade e da desvalorização resultante mais uma vez fez de Buenos Aires uma localização hoteleira atraente.
O Clarín observou isto em um artigo assinado por Osvaldo Pepe em 20 de junho de 2005:
O boom do turismo é uma boa notícia. Ele movimenta dinheiro, proporciona empregos. Mas o modo de desenvolvimento e as projeções da atividade também permitem uma nova reviravolta na fragmentação social. Assim, vemos um boom no investimento em hotéis de luxo na cidade. Os empresários sabem o que estão fazendo, pelo menos na busca de rentabilidade: a ocupação de hotéis 4 e 5 estrelas cresceu 27% em relação a 2004.1
- Osvaldo Pepe, “Los riesgos de un país VIP”, no jornal Clarín, seção Editorial, 20 de junho de 2005.↩